小松視像網誌

星期五, 整天在家工作, 好立克為要在堂上播放一齣電影供學生討論, 於是首先自己看一遍. 第一齣是「小喇嘛看世界盃」,顧名思義, 故事簡單直接, 令人看得很快樂, 不過節奏比較慢, 我於是一邊看, 一邊寫稿.

第二齣上演是趙良駿的「老港正傳」, 也是為上課而看的電影. 這齣標榜香港精神的全香港製造電影, 年前在明週有大篇幅報導, 不過對我這類深居簡出的人, 要我去戲院看簡直拉牛上樹! 我當然會等影碟推出才看, 還用最low tech的VCD播放, 所以是純純粹粹看內容, 十分中肯. 講香港文化的電影並不多, 一想便會想起陳果系列電影, 好像「去年煙花特別多」, 不過看過他的電影和跟他真人同枱度橋後, 你便知道拍這類電影, 如非出自足斤兩的導演和編劇手筆, 不如不拍, 否則最後淪為爛劇一齣, 放在特價VCD一欄無人問津. 「文化」並非講的容易, 如非有深厚根基, 寫劇本時心思細密, 做足資料搜集, 再小題大造不可, 否則導演會容易犯了數白欖這種以量不重質的通病. 試想, 九十分鐘片長要由七十年代數到現在, 如非執緊重心向下鑽, 出來的電影根本無重心, 水過鴨背, 我為何買TVB 香港大事回顧新聞片1960-2000? (我真的買了)

「老港正傳」又如何? 首先別斟酌內容, 九十分鐘後, 我腦海留下甚麼印象? 岑建勳的三民主義支持者與阿港的社會主義者對疊那不足兩分鐘的一場; 毛舜筠為離開天台生活發動師奶精去做清潔做到心臟病死的那場; 其他都不太想起, 只有一片片零碎的場景而已. 事實是, 趙良駿又是犯了香港導演的通病, 他把一大堆三分鐘零零碎碎的場景組合而成, 由七十年代數到現代, 最後, 老港有沒有再支持共產黨? 他的兒子跟他和好嗎? 似乎沒有再交待. 導演根本沒有立場, 左右兩邊說, 即所謂的騎牆派, 的確令人失望. 想來想去, 唯一說得通此戲有香港精神, 就是包裝精美內容空洞.

橫向發展的數白欖電影, 根本沒甚好看. 縱向的描寫, 才能帶觀察走入死胡同, 帶出辛酸感. 所以,如果單單講黃秋生演的老港, 在心態上的變遷, 足以寫成一齣戲, 根根本不需要莫文蔚和鄭中基那段大篇幅為博取收視的戲份, 加入後只會令全片失去重心. 此外,黃秋生貫穿全片的一個心願: 去天安門, 最後都沒有再發展下去, 只因天安門有六四屠殺? 然而片中丁點兒都沒有提過! 怎稱得上香港精神? 如果這齣電影, 影評人都認為是很全面、充實、有文化有態度的話, 影評人的水平都是為五斗米而折腰! 千萬不要對香港電影有甚麼寄望, 更別認為香港觀察具有丁點文化水平吧.

要是我見到趙良駿, 我第一件事會告訴他, 左仔是不會跟老婆在床上溫馨地唱「問我」, 左仔的大男人野蠻和固執, 女人是管不了! 並非像黃秋生所演的那類. 趙先生, 你有無做功課? 有無跟左仔相處過? 還有, 你那機場景的鐵欄, 為何不是當日的格仔鐵欄? 為何會拍到地下換上今日的細格紅石磚? 為何飛機方向是向著配角迎面飛過? 你有無去過啟德機場睇飛機降落? 你有無睇Monitor?

晚上我們繼續睇戲, 換來較為大路的西片「冧歌有情人」Music and Lyrics, 一齣有關歌和歌詞的愛情電影. Hugh Grant 和 Drew Barrymore兩個是我很喜愛的演員, 他們在戲中有很大的發揮, 尤其Hugh Grant要彈琴唱歌, 表現很到家! 片中說兩個失去信心的人走在一起; Hugh Grant是過氣歌手, Drew Barrymore是被中傷的出色文學作家. 為達成要在四天內寫起一隻歌的任務, 他們被迫走在一起, 相處間令二人心理起了變遷, 彼此扶持, 療傷和鼓勵, 重新面對現實, 最後因為大家立場不同而衝突, 最後和解, 成為絕配的一對. 你或許會認為這是典型的鬼佬電影橋段, 完全是方程式計算出來的, 但又如何? 歌好聽, 戲好睇, 我最後得到快樂, 這不是電影的其中一個用途? 香港導演未能拍出有靈魂的電影, 就正如片中Drew Barrymore罵Hugh Grant寫的歌, 根本無用心去做, 為迎合人家而失去自己特色, 難怪他那張唱片六年來都放在CD架上標著$9.99特價而無人問津.

以下是Hugh Grant與Drew Barrymore片中所寫的一首歌. 歌詞正正是寫出他們的心聲.

Way Back in to Love: Demo

Way Back into Love: Live performance

每逄接收公司的請柬, 內文最後部份必定有RSVP四個英文字. RSVP 全寫是 Répondez s’il vous plaît, 即是懇請回覆, 意指到與不到, 都請回覆.

一般人, 包括我, 接過郵寄請柬後, 往往視而不見, 它被閒置在桌上某個角落, 漸漸消失了. 我以前在雜誌社工作, 經常接收此類請柬; 一張有份量而印刷精美的300gsm加啞膠硬卡, 內有拍攝精美相片和夾上一張印了內容的牛油紙, 這張用上數元郵費寄來的請柬, 內容底部務必寫上了RSVP, 不過我最後當然沒有依照回覆, 直接到會場, 原因當然一大堆, 好像忙碌、忘記了、或者根本不明白此字的解釋, 最後也是行的. 所以, 行內或者其他同事每每接收請柬時, 都沒有依照回覆的. 回想, 我真是一隻井底之蛙.

遇著我這類蛙人, 公關公司也會禮貌地對待, 因為公關公很重視出席人數, 否則就難以向客戶交待. 所以, 有規模的公關公司, 為肯定出席人數達到目標, 他們會親自致電每一位賓客或傳媒大哥, 費盡最後一口氣, 說服出席活動, 尤其要他們出席一些全行皆知「孤寒」, 一向不愛送紀念品的公司. 出席活動後, 公關同事又要再逐一致電, 請各大哥把任何有關的相片和文字, 多少都好, 務必放在雜誌上, 總之出報率高為取勝. 所以近年的公關活動, 一定請來所謂名人或者城中出位的人士, 因為貪心的娛記, 一定會來, 公關們只要做一張大印滿客戶的大Backdrop, 讓他們訪問時在前拍一兩張相, 即使後來刊登的文章, 內文根本與活動無關, 好像說人壞活或屁事, 公關公司收貨, 客戶也被迫收貨.

然而, 這種重量不重質的公關活動, 令活動本身失去意義, 另一方面, 這些所謂名人, 其實不算得真是稱得上名人, 只是一味在蘭貴坊出入的蒲精, 生活乏味, 無文化氣息, 所以活動變得乏味, 令有心的記者為之掃興, 久而久之, RSVP, 也失去被重視的價值.

公關活動的目的, 不只是出席人數或見報數量, 而是發報的內容, 是否真有價值, 讓記者把內容發佈. 我曾出席一些空洞的公關活動, 根本只是雞毛蒜皮小事, 請來名人吹水十數分鐘, 目的只為借記者過橋見報, 希望用此種便宜方法宣傳產品, 無需花費數十萬賣大廣告. 這類活動當然最後成功奏效, 客戶的商標終於出現在報紙和雜誌上, 但實際對產品的宣傳回報有多少, 卻不得而知了.

RSVP 絕對是被人濫用了, 或佔盡便宜, 印了RSVP也感覺高檔. 但事實上, 公關對於RSVP重視的話, 好像嚴格執行不讓那些沒有回覆的記者, 又或者那些專門携妻或無關人士出席, 以博取多一份紀念品或享受高檔食物機會的人進入, 自自然然, 大家都會漠視RSVP的意義, 而當然大前題是, 公關活動要有質量!

推論下去, 許多事情本是好的, 最後卻變成爛, 只因我們沒有嚴格執行, 也不重視. 今天為何仍有人醉酒駕駛, 撞死六人的新聞出現, 看警方和法院對超速或者醉酒駕駛的執行和判決, 大家就知道了. 小時候, 書本常教, 見微之著, 大家是否忘記了?

公司裁員,你怎看?

從員工角度, 打工仔最想是公司不裁員; 政府也鼓勵公司老闆非必要都不去裁員. 但從商人角度, 首做是先裁員, 保實力, 平穩過渡, 捱過難關後才擴張. 香港,是一個以商業都市, 由無數公司組成, 經濟好景時, 公司擴張請人, 人手過盛都沒有太大問題. 但在逆市, 公司最快止血方法, 就是精簡人手. 管理學中, 意大利經濟學家Vilfredo Pareto的80-20理論, 又名Pareto principle , 解釋許多日常的經濟現象或行為. 好像百分之八十的效果, 是由百分之二十的原因帶來. 又或者意大利百分之八十的收入, 來自百分之二十的人口. 又或者, 你百份之八十的時間, 只穿衣櫃中百分之二十的衣服; 公司有百分之八十的利潤, 是由百分之二十員工達成, 所以當經濟低迷的時候, 最佳方法, 是提高效率, 精簡人手, 甚至大量裁員, 以減少失血過多. 只要公司能夠保住, 渡過難關才再度擴張.

既然政制討論2012都已落實推遲討論, 林瑞麟, 請你放無薪假吧! 香港市民不需要你這個存量細, 聲音差, 又不美的人肉mp3機.